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从试点到全面建制 长护险激活千亿银发市场
经济参考报记者 梁倩
《关于加快建立长期护理保险制度的意见》(以下简称《意见》)近日正式发布,被誉为社保“第六险”的长护险(即长期护理保险)结束了十年试点,正式迈入全面建制的新阶段。这一制度变革不仅为失能家庭撑起一片晴空,更是被业内视为撬动银发经济的关键杠杆。

图为在日照市康复医院老年康复科,中医医师为失能老人进行针灸理疗。新华社记者 郭绪雷 摄
随着我国人口老龄化进程持续加快,失能失智老年人口规模也在不断扩大。国家医保局数据显示,截至2025年末,我国60岁及以上人口已达3.23亿,占总人口的比例为23%;其中失能失智老人约4500万。北京大学的一项人口学研究显示,到2030年,我国失能老人规模将超过7700万,失能老人将经历7.44年的失能期。
花样智慧养老集团董事长陈泽岑表示,《意见》的发布,在中国应对人口老龄化进程中具有“里程碑”意义。“第六险”的正式落地,意味着失能老人的照护问题从过去的家庭责任、民政兜底,正式上升为国家层面的社会保障制度。
“《意见》解决了银发经济中最大的痛点——支付意愿与支付能力。”陈泽岑说,过去养老服务难以规模化,核心原因是C端用户付费意愿低、B端盈利难。长护险作为“第六险”,通过国家信用背书和资金池,极大地释放了失能家庭的刚性支付能力,长护险将真正激活养老护理产业的商业化闭环。
然而,在制度红利释放的同时,供给端的短板也日益凸显。陈泽岑认为,基础养老服务的覆盖面正在快速扩大。经过前几批试点,我国在护理床位、基础生活照料等方面的供给量有了显著提升,初步解决了“有没有”的问题。但总体来看,仍存在供给“结构性错配”。
他指出,当前市场供给呈现出“两头薄弱”的结构性失衡。一方面,针对中重度失能老人的专业医疗级护理资源依然紧缺;另一方面,面向轻度失能、高龄独居老人的预防性干预与康复性服务供给明显不足。大量资源过度集中于中间环节,导致长护险支付端与服务供给端尚未形成精准匹配的有效闭环。
与此同时,陈泽岑指出,专业照护人才正面临“量质齐缺”的结构性困境。护理员社会地位低、职业认同感弱、晋升路径不清晰,导致人员流失率极高。许多机构陷入“招不到、留不住、专业度不足”的恶性循环。
“这也恰好为市场化力量提供了广阔的舞台。”陈泽岑表示,长护险定位于“保基本”,但“基本”是基石,“增值”才是方向。
对于长护险带来的市场机遇,国家医保局副局长王文君近日也表示,对产业来讲,长期护理保险意味着“拉动”。可以说,这项制度的建立催生了新业态和新模式,比如辅助器具的研发生产和租赁、失能等级评估,还有社会力量参与经办等,这些都可以形成新的经济增长点。据初步统计,自2016年试点以来,长期护理保险共拉动社会资本投入相关产业超600亿元。
国家医保局数据显示,试点期间,长护基金累计购买了超过千亿元的护理服务,定点服务机构达到1.2万家,是试点初期的10倍。预计制度全面推开后,每年都有千亿元级别的资金进入市场,这将有效降低长护市场经营的不确定性,增强经营主体持续投入资本的信心。
对社会资本来说,真正的商机或不在于上述资金如何分配,而是当最基础的护理被保险兜底后,那些超出“基本款”的需求将释放出多大空间。
中国医疗保险研究会公立医院医保管理专委会常委梁嘉琳预计,长护险扩围后,将释放3倍以上的服务覆盖面。与此同时,在基础生活照料、一般性医疗护理之外,若能提供更高层次的健康服务,将激发更多改善型需求。例如,针对丧失社会尊严的造口患者提供家庭心理治疗;为阿尔兹海默症患者提供延缓认知衰退的康复训练;针对烧伤康复期患者提供防感染与居家美容护理;为卧床患者安装动态体征监测设备(如血氧监测)并实时联通家人或医疗机构;此外,稀缺性资源也是服务方向。例如,为病情突变的患者开通国家医学中心等顶级医院的转诊“绿色通道”。
陈泽岑也认为,从市场需求来看,随着“60后”进入视野,他们普遍具有更高的消费能力、更开放的消费观念以及更强的品质意识。他们不满足于“有人管”,更追求“管得好”“有尊严”“个性化”。因此,高端照护和个性化服务并非“小众需求”,而是“刚性需求的升级版”。
“在欧洲国家或我国香港地区,这些人口深度老龄化的地方,已延伸出一条长护险产业链。”梁嘉琳表示,基本长护险叠加商业长护险,对于机器人照护(如助浴、喂食、陪伴、辅助锻炼)、数字疗法(如精神心理、认知障碍、骨骼与肌肉疾病的预防、治疗、康复)、大数据服务(如定点机构管理、基金全息化监管)等创新产业,以及养老服务、康复辅具、长期照护师培训等成熟产业,预计将带来千亿级的市场空间。
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