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海尔智家APP再升级:用户需要什么,我们就焕新什么

2026-09-24 17:37:05 来源:中华热点

  做一个智能家居APP容易,但做一个用户常用又好用的APP却很难。它们就像一本装帧精美但无人翻阅的说明书,买回家、设置好、然后束之高阁——这是大多数智能家居APP的宿命。

  但今年,情况正在发生变化。QuestMobile数据显示,截至2026年3月,智能家居APP行业月活用户规模同比增长9.3%,月人均使用次数63.3次。用户规模与使用频次实现双增长,意味着智能家居系统正从传统的“流量中枢”变成家庭场景的“运营中枢”。

  转折点在哪发生?答案藏在那些真正被用户高频使用的APP里。

  9月18日,海尔智家APP再次升级。这不是一次小修小补,而是从视觉UI到核心功能的全面升级,小优智能体板块新增三大场景服务,本月起将逐步开放,到11月完成全量用户覆盖。而版本迭代之下,依然是那个一以贯之的逻辑:用户需要什么,海尔智慧家庭就焕新什么。

  一个真正懂家的AI助手,来了

  这次升级最核心的变化,是小优智能体能力的全面落地。

  传统智能家居逻辑是“用户发指令、设备来响应”。喊一声开灯,灯亮了;说一句调温,空调动了。家没有变聪明,只是多了一些听话的电器。而常见的通用AI虽然擅长广谱信息解答,可一旦面对复杂家庭场景如“洗衣机故障”或“净水滤芯老旧”等问题,往往难以主动给出精准方案。

  而作为行业首个搭载家庭空间知识图谱的AI Agent系统,小优智能体和语音助手有本质区别:能理解家庭空间布局、物品位置与人的行为习惯。说“打开沙发旁的灯”,它知道你在客厅,要开的是落地灯而不是吸顶灯;把证件放进书柜抽屉,它能记住位置,下次再找不用翻箱倒柜。

  更关键的是,小优智能体不是一个孤立的语音入口,而是多智能体协同框架:在厨房做饭,小优会调动备菜、烹饪、清洁三个子智能体协同工作:搜索现有食材推荐菜谱、自动解冻食材、监控烹饪过程、最后完成厨房清洁。这不是单纯的功能叠加,而是行业传统底层逻辑的重构,从“人找服务”变成“服务找人”。

  本次升级后,小优智能体还进一步增加家电智控、设备体检、家庭用电三大场景服务,总服务品类达到9类。用户不论开口唤醒还是打字输入,都能随时调用各类场景智能体,完成对全屋设备与场景的操控、运行状态的实时查看,以及主动管理家庭能源等,本月开始逐步对用户开放。

  用户需要什么,海尔就焕新什么

  如果只看到了技术上的升级,那就错过了海尔智家APP在迭代逻辑上更深一层的东西。

  今年3月,海尔智家APP正式上线“许愿池”社区。这个板块起点并不宏大:去年有用户在社交平台吐槽“每次洗鞋都得手刷”,这条留言被海尔智慧家庭看到后,迅速转化成了“懒人洗鞋机”;还有用户反映“家里人多,脏衣服分类太麻烦”,三筒洗衣机由此诞生。

  用户声音变成了产品,产品又回到了用户手里。

  这次版本更新还增加了换肤功能、仪表盘可编辑、智能体自定义排序,本质也是同一逻辑的延伸:换肤看起来是个小更新,但它回应的是很具体的需求。同一个APP,不同的人有不同的审美和使用习惯,新版本就带来了四大系列共16套皮肤,支持一键切换。仪表盘优化也是同理,用户可根据自身需求把关注的信息加到首页,不关注的移除。

  海尔智慧家庭实时获取用户痛点,直连HOPE创新生态平台,再由全球研发资源共同攻关,实现“用户出题,海尔答题”。这个闭环一旦形成,APP就不再是单向的功能交付工具,而是一个用户与品牌共同定义产品的入口。

  不仅愿意用,而且是高频地用、深入地用

  去年,新华网报道提出了一个问题:智能家居入口之争,到底在争什么?答案落在三个硬指标上:用户基数、生态宽度、体验深度。

  前两条,海尔智慧家庭作为行业先行者已攒下丰厚家底:截至2025年,海尔智慧家庭全球累计注册用户数已突破1.3亿,全年智慧场景交互次数861亿次。到今年上半年,Haismart平台、SmartHQ平台全球链入的生态资源已分别达到7100+和6500+。

  但前两条更像一种“结果”,而体验深度才是这一切的“前提”。用户先觉得好用,才会持续用;用户持续用,生态资源才会跟着来。

  把这次版本升级放进更长的时间轴里,脉络就更清晰了:2025年9月,海尔智家APP上线3D家庭视图,国内行业首次把真实家居布局搬进手机屏幕;今年5月,3D家庭视图2.0迭代,新增按设备品类集成式管理;再到这次的焕新升级……从“看见家”到“理解家”、再到“管理家”,海尔智家APP的每一次迭代,都在回应和解决用户的具体问题。

  截至今年上半年,海尔智家APP月活突破1600万,增幅43%;智慧家庭Agent月活增幅93%;3D家庭视图月活增幅达到340%。这说明,用户不仅“愿意用”海尔智家APP,而且还是高频地用、深入地用。

  在之前很长一段时间里,智能家居APP的竞争都是围绕“谁设备多、品牌多、功能多”而展开。海尔智家APP的迭代路径,可以看作是一次对“入口”的重新理解:不是用户不得不经过的关卡,而是用户愿意停留的地方。

  当智能家居APP从“遥控器”变成“生活管家”,从“设备列表”变成“可以走进去的家”,入口的定义就被改写了。而这个改变的起点,始终只有一个,用户需要什么,就焕新什么。


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