东北再担保公司锻造新时代年轻干部队伍的实践探索

　　在东北全面振兴的历史征程中，东北再担保公司深刻认识到年轻干部是企业发展的生力军，是推动东北全面振兴的“源头活水”，该公司以系统思维构建培养体系、以实战导向搭建成长舞台、以创新机制激发内生动力，让一批批年轻干部在服务东北实体经济、防范金融风险的实践中淬火成钢，为东北全面振兴注入强劲动能。

　　凝聚思想共识，引领奋进方向

　　在日前召开的年轻干部座谈会上，东北再担保公司党委进一步对年轻干部提出四点要求：既要筑牢对党忠诚的政治品格，又要提升专业化能力，构建系统化知识体系并转化为实战效能；既要在低风险业务开发、风险项目处置中担当作为，又要弘扬“四千精神”，严守纪律规矩、营造风清气正的政治生态。

　　在公司党委的引领下，年轻干部对未来的发展目标有了更清晰的认识，进行了更科学的规划。吉林分公司梅河口业务中心经理侯聪表示，在今后的工作中要“能知足”，实现思想突破，打破思维定式和路径依赖，用新思路谋划新发展；要“知不足”，实现意志突围，清醒认识自己的局限与不足，持续加强理论学习；要“不知足”，实现能力提升，不断优化知识结构，提升综合素养。

　　构建培育体系，夯实成长根基

　　东北再担保公司将年轻干部培养纳入企业战略规划，开设覆盖金融业务、风险管理、创新思维等领域的定制化课程，以“东再大讲堂”为载体，邀请行业专家与企业高管以“理论讲解+案例剖析+实战模拟”的方式授课，将风险项目案例剖析与优质项目复盘纳入培训体系，通过“以案促学”帮助年轻干部在总结经验中提升本领，拓宽视野。

　　按照“选、育、管、用”思路，东北再担保公司将后备干部培养纳入整体规划，通过“压担子、给平台、重考核”，让更多年轻干部走向前台、挑大梁、破难题。年轻干部在不同岗位锤炼，多的甚至在五、六个部门轮转工作，既积累了丰富的一线业务操作经验，如担保类业务、资金类业务等，也不断提升其管理能力和综合协调能力。债券业务运营中心副总经理方玲表示，公司给予她多岗位历练、多部门成长的机会，积累了丰富的一线业务操作经验及宝贵的客户资源。使她怀着初出校门的鸿鹄志和满腔热血在公司一步步实现自己的职业理想，完成个人的成长蜕变。

　　“能者上、庸者下”的用人机制，打破了论资排辈的传统桎梏，以实绩为导向的激励体系，对业绩突出的年轻干部在职务晋升、薪酬待遇上予以倾斜，让实干者有实惠、奋进者有奔头。这种“选拔—培养—使用—激励”的闭环机制，让年轻干部真切感受到，只要有能力、肯奋斗，就能在公司获得广阔发展空间。

　　搭建实践舞台，锤炼过硬本领

　　东北再担保公司积极安排年轻干部到改革发展主战场、急难险重第一线、服务群众最前沿去历练，让年轻干部在攻坚一线实战砺刃。

　　“青春须早为，岂能长少年。”在“赛马机制”与“揭榜挂帅”擂台的推动下，年轻干部纷纷挑起业务重担，点燃了奋斗的火焰。在一个个融资担保项目中，在一项项风险化解任务里，年轻干部团队深入企业一线调研，与负责人、员工面对面交流，结合市场实际制定科学担保方案，不仅解决了企业资金难题，更在实战中积累了宝贵经验。

　　吉林分公司客户三部共8名年轻员工，平均年龄32岁，负责的模式化普惠产品总计16项，在全省范围内开展普惠业务，克服人员紧张、地域分散、单笔额度小等现实问题，以实际行动服务普惠金融“最后一公里”。2024年，该部门普惠业务新增约20亿元、1,900余笔，实现收入3,600万元。

　　当前，面对公司改革创新、转型升级的“上甘岭战役”，年轻干部主动投身低风险业务开发。他们以国家政策为导向，在老旧小区改造、乡村振兴、粮食安全等领域探索业务新模式，将“风险最小化”原则融入项目全流程。其中，辽宁分公司盘锦业务中心的5人年轻干部团队、平均年龄37岁，5年实现1.9亿元收入且保持零风险项目。

　　在公司面临资本金补充机制不完善、风险补偿机制不足的情况下，资金管理中心总经理费力群牵头相关部门积极协调和配合券商，做好更新募集说明书、发行路演、证券登记、债券募集和簿记等工作，已于6月19日成功发行首期公司债券。年轻干部们用实践证明了自己在复杂市场环境中的攻坚能力。

　　筑牢作风堤坝，扛起使命担当

　　东北再担保公司通过组织专题学习、对照查摆、集中整治、召开年轻干部座谈会、谈心谈话等形式，不仅关注年轻干部的业务成长，更注重工作过程中的作风表现、团队协作以及对公司长远发展的贡献，引导他们将个人发展与公司发展、社会发展紧密结合，以服务实体经济、助力中小微企业发展为己任，在推动公司业务稳健发展的同时，实现自身价值。

　　在深入开展的“我为群众办实事”活动中，年轻干部积极发挥自身优势，努力成为连接群众、落实政策、推动企业发展的重要力量。辽宁分公司副总经理张岳磊通过与渤海银行、盛京银行沟通争取下调贷款利率，切实为辽滨经开区国有企业降低融资成本；吉林分公司副总经理汪凡带领团队开发专属性金融产品—“吉农种易担”，破解规模化种植大户的融资难题；黑龙江分公司副总经理王铁军积极化解严格集团项目风险，取得实质进展；内蒙古分公司副总经理吕成强创新研发“种植保”普惠业务，解决呼伦贝尔地区种植合作社及种植大户的资金问题；小贷公司副总经理赵俊娜牵头研发7种适合公司发展的业务品种，现已逐步投入市场应用。年轻干部们用一件件解民忧、纾企困的实事，生动诠释了新时代青年扛起使命的硬核担当，以实打实的行动彰显了在为民服务中勇挑重担的决心与作为。

　　东北再担保公司让金融真正成为服务人民、服务地方经济的有效工具，推动普惠金融实现高质量发展。今年上半年，公司新增小微企业和“三农”融资担保（再担保）业务金额155亿元，占公司新增融资担保（再担保）业务总额的80.07%。

　　如今，在东北再担保公司的各条战线，年轻干部已成为推动发展的中坚力量。他们以敏锐的市场洞察力为企业开拓业务，以严谨的风险管控能力筑牢安全防线，以创新的服务理念助力实体经济。未来，东北再担保公司将持续优化培养机制，让更多年轻干部在时代浪潮中奔涌向前，在服务东北振兴的征程中绽放绚丽光彩。（供稿：东北再担保公司）