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郁亮:无惧敌意收购 宝能:相信市场的力量

发布时间:2015-12-20 20:50来源:未知root字号:

面对宝能系携险资而来的凶猛,万科董事会主席王石和总裁郁亮接连发声,直指宝能是敌意收购,不欢迎其进入万科,上演了一场管理层和大股东公开宣战的戏码。

尽管在此之前,以安邦、生命人寿等为代表的险资已经进入了多家房企的股东,比如远洋地产、金地集团、金融街等,但这些公司都没有表现出像万科管理层这样的强硬态度。

“管理者有受托责任”

“我们不欢迎宝能,因为敌意收购有风险,作为管理者有受托责任。”12月18日晚,郁亮在成都表示,他跟王石在很多方面有不同的风格,但在重大问题面前从来都是完全一致的。王石的态度,代表了他和万科管理层、全体员工的态度。

从王石17日晚的表态来看,万科对宝能系的意图已明确定义为恶意收购了。

郁亮也强调了这一点。他说,敌意并购通常有两个主要特征,一个是事先不跟公司董事会和管理者作良好的沟通;第二个是利用一些杠杆来做收购,博取利益。

据熟悉杠杆收购的人士介绍,杠杆收购是一种高成本的借贷收购,天然存在短期获利的需求去填补高成本并归还借贷,短期获利的途径无非就是高分红、资产拆分出售、虚炒股价套现。这些行为是破坏公司长期发展的短视行为,是财富分配的转移而不是再创造价值。这也是美国很多州修改公司法拒绝恶意收购的原因。

郁亮说,美国上世纪80年代那一轮的敌意并购大多数都未成功,但更多的投资者,相关的金融机构却受到了损害。

“作为管理者,有责任向利益各方提示相关的风险,向投保买万能险的人、金融机构、证券市场的投资者提示风险;管理层作为职业经理人、事业合伙人、股东,要尽到对全体股东,尤其是中小股东的受托责任、对公司长远发展的守护责任。”郁亮称。

郁亮提醒,管理团队跟股东之间有重大分歧的话,会影响公司团队稳定,影响公司业绩的表现,进而影响股价。

对于宝能所代表的险资等金融资本的强势介入,郁亮认为,当今世界知识资本(人力)重于资本本身,万科就是依靠制度、文化和价值观,凝聚了一批优秀的人才,从而创造了过往的成绩。从90年上市以来连续24年每年分红,实现年化百分之三十以上的复合增长率。今年业绩也将再创新高,突破2500亿,这些价值是和全体股东共同分享的。

“相信市场的力量”

对于万科方面“敌意收购”的表态,宝能并没有直接回应。仅在18日早上,发了一个简短的声明,称恪守法律,相信市场的力量。

暗地里,双方的较量硝烟味渐浓。12月18日开盘,午间,万科突发公告临时停牌,理由是正在筹划股份发行,用于重大资产重组及收购资产。

接近证监会的人士告诉21世纪经济报道,在A股的框架内,进行重大资产重组,必须召开股东大会决议,其过程可能会很长;有证券界人士建议,在A+H框架下,万科可去香港做“闪电配售”,以尽快获得更低的筹码。

截至目前,华润仍未就万宝之争表态。18日,市场传言王石赶赴香港。目前这一消息未得到万科方面的确认。也未知该行程是否与H股配售有关。

(财编:root)