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联想控股上市在即 翼龙贷面临阿里京东抢滩

发布时间:2015-06-19 23:35来源:未知root字号:

一边是战略投资人联想控股6月底上市在即,一边是IT巨头阿里、京东大力抢滩“三农”互联网金融市场,翼龙贷董事长王思聪近日真是喜忧参半。不过,谈起市场竞争,他淡定直言:“欢迎来战。”

在全国“两会”上,国务院总理李克强再次强调,要大力发展普惠金融,给那些正在尝试推进金融下乡的市场参与者打了一针“强心剂”。近一段时间,阿里、京东两大IT巨头纷纷布局“三农”互联网金融市场:阿里“千县万村”计划启动,计划用3到5年时间投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站,为农村金融服务建立根据地。京东则牵手“穷人的银行”格莱珉银行,将京东的互联网渠道、供应链资源和格莱珉的农村微金融服务经验相结合,高调发力“三农”互联网金融市场。

“平台电商”阿里,其核心优势是传统电商的解决方案,有专家认为,这恰恰是阿里在互联网金融领域艰难转型的原因所在。有数据显示,阿里旗下蚂蚁小贷服务的170多万家客户里只有20多万家是农村地区的客户。相比之下,翼龙贷90%以上都是“三农”客户。

一手搭建“自营电商”王国的刘强东曾期望,京东金融未来十年内要撑起70%的利润,但下沉至农村金融市场,京东面临两大挑战,一是物流端能否及时准确地配送至农村市场的“神经末梢”,二是通过京东平台销售的农资农具如何确保产品质量。同时,战略合作伙伴格莱珉银行的小额信贷模式自1993年引入中国以来,一直存在“水土不服”的状况,此次和京东合作能否发生人们期待的“化学反应”,还需时日。

1997年,当马云还在做黄页推广、融资的时候,王思聪就已经开始投资互联网行业了。作为互联网的“老兵”,王思聪认为,无论如何,阿里京东的品牌知名度高、有大数据支撑、资金实力雄厚,此次强势进入“三农”互联网金融市场,必将给翼龙贷带来挑战。

作为国内P2P的领军企业和行业标杆,翼龙贷于去年11月获得联想控股巨额投资,成为唯一一家被联想纳入核心资产的P2P企业。联想控股有关负责人在多个场合表示,在资金之外,联想控股将为翼龙贷提供品牌与战略、管理与文化、资本与资源对接等全方位的支持。同时,翼龙贷与联想控股现有的业务,例如现代农业,也将形成良好的协同效应。这些都将有助于翼龙贷未来发展“更上一层楼”。

“短期内不会出现短兵相接的情况。”王思聪表示,打铁还需自身硬,在联想控股大力支持的基础上,翼龙贷将利用先发优势,在风控体系、信用建设、行业标杆等多方面发力,进一步提升翼龙贷在P2P市场的地位。

无论是传统“大鳄”,还是后起新贵,在面对金融市场时,都绕不过一个永恒的话题:风险防控。自称是农民儿子的王思聪带着自己的团队,利用对“三农”的深刻理解,摸爬滚打数年摸索出一套根植于中国乡村人情社会的商业模式:同城O2O加盟模式,即通过与遍布全国200个多地级市的加盟商签约,由后者做实地的尽职调查。这些加盟商给翼龙贷上交200万元的保证金,如果贷款逾期30天,则由加盟商回购贷款,对债权进行兜底。翼龙贷将进一步精耕细作,在贷前、贷中、贷后各个环节建立更加严格规范的风险防控体系,进而形成长效机制。

一直以来,农村地区是现代金融的“盲区”,无论从硬件设施还是软件服务方面,和城镇地区相比都有很大差距。对于P2P行业来说,最大的“痛点”莫过于信用体系的缺失, 靠天吃饭,耕作周期长,农业科技和信息缺乏等因素,导致广大农民难以提供抵质押物。目前,翼龙贷普遍采取的是信用贷款,未来将依托多年积累的客户资源,在农村地区信用体系建设方面做一些有益的尝试。

无论是风控体系还是信用建设,都是影响一家P2P企业乃至整个行业发展的关键因素。随着互联网金融行业竞争的加剧,一旦有平台出现资金等方面的问题而无法支撑下去,政策监管就一定会到来。到时,整个P2P领域必将摆脱“野蛮生长”的阶段,迎来行业的大洗牌,优胜劣汰在所难免。王思聪坦言,翼龙贷将一如既往延续平台化思路,搭建可持续的金融生态体系,联手更多的金融机构,共同为广大“三农”客户提供金融服务,培育市场,进而共享市场。

互联网金融的市场潜力巨大,竞争将带来市场的规范,最终受益的是“三农”市场和客户。普惠金融,让利于农,本是王思聪和他的团队创办翼龙贷的初衷,也是联想控股战略投资的一个重要原因。因此,阿里、京东此次抢滩“三农”互联网金融市场,未尝不是好事。

“互联网没有地域限制。联想通过收购IBM PC业务,成为全球知名品牌。我也期待翼龙贷能够在未来某一天,走出国门,迎接更大的挑战,服务全球用户。” 王思聪憧憬着。

(财编:root)