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草根众筹案例:“很多人”的沉浮

发布时间:2014-08-29 10:43来源:和讯网admin字号:

商界导读:众筹因其门槛低,大众参与度高而催生了大量的实体项目,这些项目在后期的经营管理中,又会遇到哪些制约因素呢?

 

 

【商界招商网 文/李文萍】众筹青旅,众筹咖啡馆,众筹火锅……如果说去年互联网金融最热门的话题还要属余额宝和P2P 的话,那时下最热门的话题无疑是众筹了。然而几家欢喜几家愁,有的众筹项目健康发展,有的被迫转型,有的不得已关门歇业。

在湖南长沙,名叫李婷的90后女孩,为了圆自己的浪漫梦想众筹创立了一家咖啡馆。

在广西阳朔,网名叫做花城一夜的70后大男孩,为了实现自我价值众筹创立了一家青年旅社。

二者从属不同行业,来自不同地区,原以为八竿子打不着,不料想他们却有一个共同的名字——很多人,“很多人咖啡馆”、“很多人青旅”。

很多人,也许是众筹最真实的写照。

很多人咖啡馆:梦想闪了一下腰

2012年2月,一个学室内设计的90后女孩李婷即将毕业,在家人的硬性安排之下,从事了房地产里的工程预算工作。从天马行空的想象到回归现实的精打细算,这让李婷一度很不习惯。

也许每个女孩心中都有一个关于咖啡的浪漫梦想,闻着咖啡的浓香,听着慵懒的音乐,享受闲暇静谧的时光……长久萌动在她心中的咖啡梦想此刻变得尤为迫切。

3月6日下午,李婷在豆瓣上发了一篇“我们用3000块来追逐我们的咖啡梦”的帖子,虽然文章很短,具体规划也不甚明了,但这几乎不能阻止人们的热情。帖子发出之后,迅速获得了上百人的响应。

9月初,长沙首家拥有123个股东、注册资本60万元的“很多人咖啡馆”已正式营业。

然而几个月后,咖啡馆就传出经营出现问题。据当时一位采访的记者回忆,采访过程近一小时,咖啡馆只迎来两桌客人。李婷也毫不避讳的说,咖啡馆的经营的确出 现了问题,虽说没有想象能很快实现盈利,但账面上的信息传达出咖啡馆的经营从来出现过止亏,这让一个90后女孩一度压力很大。

梦想刚刚起航,却遇到了强大的风暴,这条路究竟该何去何从。

青年旅社:“很多人”遇见很多人

花城一夜,是一个敢说敢闯敢做,敢于面对真实自我的70后大男孩,学市场营销出身,走南闯北,有着丰富的人生经验。

2009年初,身负十几万的巨债,万般走投无路之下,一位朋友伸出援手,意外的借给他五万块钱。他因此得已从花城广州,一路溃逃来到桂北小城,阳朔。五万块钱能用作什么,用他的话说也只能开一家小旅馆了。这一开,这辈子就解不开跟旅馆的缘分了。

尽管自己并不喜欢这个行业,但是只要做了,就一定把它做好。因个中原因,花城一夜转让了原有的旅馆,希望通过众筹的方式再开一家青年旅社。

2013年2月初,花城一夜发完帖子之后,大量的豆瓣网名主动找上门来,仅四天时间就筹措了20几万的资金,加之自己和朋友的20几万,50几万已经足够在阳朔开一家青年旅社了。

很快,一家名叫“很多人”的众筹青年旅社诞生了。

也许是花城一夜丰富的经验和强有力的风险把控意识,很多人青年旅社发展态势一片良好,很多人系列旅馆全城开花,在不到一年的时间内,增开了阳朔很多人西街客栈,阳朔很多人乡村客栈,阳朔很多人短租公寓三家客栈和一家户外骑行店……

据说当时想要参股的人特别多,经常出现一股难求的局面,其中很多人户外骑行店仅一天时间便筹集了15万资金,西街客栈用25天的时间就筹措了190万。

同一个名字,不同的命运,“很多人”在各自的时空内上演着不同的故事。

不同的行业,不同的地区,完全不同性质的两个创始人,一个经营碰到了天花板,一个发展势如破竹,这里面有着怎样的影响因素呢?

人人投资≠人人参与

众筹咖啡馆的经营出现问题并非个案,就连像her咖啡、3W咖啡这样的海外精英人士经营的咖啡馆也逃不过经营亏损、被迫转型的命运。而相反,众筹青旅的经营看起来似乎更容易一些,无论是登巴客栈,还是很多人青旅,系列、连锁不断增开。这里面行业的影响因素到底占多少呢?

就连李婷和花城一夜都表示,行业因素可能有,但是只要经营得道,实现盈利的可能性不是没有的。当然也不能排除因为经营者本身的从商和管理经验有着天差地别,导致经营状况有所不同。

但通过对二者的采访过程中,发现了一个更为重要的因素。俗话说,有人的地方就有江湖,通过众筹建立起来的项目,背后都有着几十个甚至上百个股东,如何管理和决策成了最大的问题。

据李婷说,咖啡馆经营层面上最开始暴露出来的问题是:建议者众多,导致实施无从下手。投资咖啡馆的大多数股东不排除有投资的想法,但体验一下当咖啡店老板的梦想倒是占主要因素,所以每个人都希望根据自己的想象来经营咖啡馆。

说完之后,李婷举了一个例子,不同的股东对产品有不同的想法,所以很多人都去购买材料,但是因为专业性不够,导致浪费大量的材料。因此无论是经济上还是管理上,内耗很大。

也许是因为谙熟企业经营之道,从一开始,花城一夜就牢牢的把握最高的决策权。到后来,旅社多了,他就只负责旅店的推广和网络上的营销,另外每个旅社配备一名店长,由店长一人负责经营,而其他股东只有建议权,没有决策权。

用他的话说,我们就一小本生意,人多意见杂,到时候听谁的呢?就连上市公司,也是有专门的董事会,也不是每个人都参与到建设当中的。正是深谙这个道理,花城一夜会非常强势的告知股东,你只有建议权,没有参与和决策权。

当看到每月财务报表时,很多人咖啡馆的股东们很快明白一个问题,那就是经营了一年多,咖啡馆从未止亏。

为了缓解当前的止亏情况,所有股东齐聚一堂,商量解决办法,后一致决定由股东承包,承包者需每月向其他股东缴纳5000元的费用,至于剩下的盈亏就由承包者自行承担。

最开始的两个股东承包后,发现仍旧很难扭转局面,因此李婷和她的朋友就将咖啡馆承包过来。如今,基本上已经能够自负盈亏,李婷也无需自掏腰包了。不过,李婷表示,要想盈利还有一定困难。

在李婷和花城一夜的概念里,众筹的企业管理跟正常公司一样,必须符合商业的发展规律,需要一个最高决策人,由他来掌舵,才不至于出现人多事多的局面。

为了尽可能的满足股东的参与欲望,李婷允许每个股东每月有机会到店里服务,并且服务当天甜品和咖啡免费,花城一夜则安排股东免费入住等。

众筹,毕竟只能作为企业前期融资的手段,最后的经营落到实地的时候,公司经营的职能划分才是最重要的。

后记:

无论是李婷还是花城一夜,你都能感受到他们对待生活的那份感恩和热爱。

李婷说,无论在咖啡馆经营多么困难的时候,她从未想过放弃,因为她身上承载着太多人的希望,接下来的目标主要是开拓咖啡馆的多元化经营,尽可能的增加收益。

花城一夜说,经营旅馆总会碰到一些难题,但他已褪去早年的浮躁逐渐变得沉稳,他不求做大,只想稳扎稳打的经营好当前的这五个项目,让投资者享受到公允的投资回报。

他们是一个人,但是站在他们的背后却有“很多人”,正是这很多人的力量让他们把一个梦想变成了现实。也许这正是众筹的魅力所在——小资金大梦想。

大家集小资汇大资,让一个看似很难的梦想通过众人的力量落地、开花。不怕做不到,只怕想不到,抓点时间,先找给自己找个梦吧。

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