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饿了么否认合并 开战供应链

发布时间:2015-11-02 21:08来源:未知root字号:

O2O市场两大巨头大众点评和美团的合并,让外卖市场的另一个玩家饿了么“无辜躺枪”,市场上多次传出合并传闻,近日饿了么CEO张旭豪再次否定了这一消息并表示饿了么将进入C端供应链。

不是婚讯

10月29日,网上有传言称,美团外卖已确认将与饿了么合并,仅差公布消息。针对与美团合并的传言,饿了么CEO张旭豪直接否定了这一说法,“我也是刚刚听到消息,基本上是谣言,胡说”。

其实,美团与大众点评合并后,就有美团外卖与饿了么合并的猜测出现,但饿了么随即对外发出消息称公司将保持独立运营。当时张旭豪发布内部邮件称:“他们变,我们不变。”他表示,整个行业仍然充满变数,但无论何种变化,都动摇不了饿了么独立发展的信念。他透露,公司计划在3年内做到上市。

“我们刚刚聘请了CFO加入到我们这个团队里边,是行业非常资深的人士。”张旭豪在10月29日的媒体开放日上表示,“我们2018年之前还是有上市计划的。”

不过,尽管张旭豪明确表示饿了么的管理层仍然把控着整个公司的方向,在话语权方面没有什么大问题,但不可否认,多轮融资让饿了么的股份稀释比较大。

今年8月底,饿了么宣布完成6.3亿美元F轮系列融资。早在E轮融资后,有消息称饿了么股份稀释达到40%。到F轮融资,估值20亿美元,而融资达6.3亿美元,再一次说明饿了么管理层稀释的股份非常多。

据张旭豪介绍,饿了么未来的业务主要是三大部分:第一部分是针对品类,有午餐、晚餐、早餐,包括下午茶的服务,还有月子餐、生鲜、水果。第二部分是物流。物流分三大块,一块是自营的物流,自营的物流超过1000人,主要负责月子餐、火锅等一系列比较特殊的餐品;第二块是代理商的物流,是属于众包物流的部分,众包主要分为两种,一种是众包的团队,还有一种是中小型的团队,给他们提供配送服务;第三块就是众包个人,包括餐厅服务员,包括你我他,下班比较轻松,也可以跑跑步做配送业务。第三部分是通过“有菜”给中小型商户解决供应链的问题。

供应链之战

同日,饿了么还宣布,上线食材B2B供应平台“有菜”,这无疑也是提前狙击美团即将上线的“美团菜市场”。

据了解,该平台采取的是B2B轻模式运营,即不做自营的采购、分拣和配送,而是为买卖双方提供公开透明的交易平台,把工作重点放在制定规则和配套服务上。

其实,饿了么早在6月就启动了“有菜”项目,7月开始试运行,8月低调上线,目前“有菜”的日交易额超过400万元,并已经拓展到8个城市。

“有菜”项目负责人信景波表示,“有菜”的增长速度在去年食材供应链兴起的这些互联网企业里边是最快的。他同时透露,“有菜”之所以能在上线3个月,没有做什么推广的情况下就能有如此成绩,是因为对前期客户的补贴,“但是我们的额度控制得非常低”。

实际上,自去年起一大波食材供应B2B平台悄然兴起,并在今年掀起了融资热潮。此前不久,沉默许久的“煎饼品牌”黄太吉宣布获得B轮融资,并表示已经成功转型为面向餐饮B端商的生产能力提供商。10月28日,排队、订位应用“美味不用等”也刚刚宣布获5亿元C轮融资,同时正式改变战略重点,把重心从C端转向提供B端系统服务。

而饿了么也并不是唯一一家前来“搅局”的大佬。美团与大众点评刚宣布合并,就有消息传出美团将上线“美团菜市场”,准备杀入后端供应链。而众美窝窝则是干脆宣布剥离团购业务,专心于餐饮酒店的食材供应端。

“这实际上是一个消费互联网到产业互联网的一个转化过程,之前的很长时间大家关注的都是消费者,现在大家都想往前再走一步,想要去挣更多的钱,提高对产业链的把控能力。因为之前对消费者的大幅补贴,让行业整体利润降低。当然,越是深入这条产业链,越难做到互联网化。”O2O行业分析师黄渊普对新金融记者表示。

但饿了么做食材供应或许也会面临一些问题。饿了么目前的供货商有嘉里粮油、太太乐、海天、娃哈哈、加多宝、百威等知名品牌,虽然会比市场上便宜30%,但中小餐馆习惯购买的小品牌产品或许会比这个价格更低。

配送显然也会在订单量到达一定程度后成为问题,饿了么不做采购、分拣和配送,供货商是否会有那么多的精力来应付这些细碎的订单?

最后,在更多竞争对手加入后,烧钱补贴的“悲剧”是否会重演?“未来,食材供应链领域或将逐渐出现类似团购、外卖领域的轻、重模式的烧钱大战。随着玩家的增多、资本的不断注入,互联网巨头公司也将参与其中,且已有大众点评、红杉中国投资链农的例子出现,相信更加细分化、高端化、两极分化的格局在不久的将来就会出现。”一位O2O业内人士表示。

(财编:root)