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干掉代购的会是一家互联网金融公司吗?

发布时间:2015-07-20 22:41来源:未知root字号:

文摘导读:在杭州,如果算上配资公司,P2P公司大大小小不下数百家。而此前一直在银行、信托等金融领域活跃的张焱,也同样看到了互联网金融的光明未来,决心放手一搏。

高个子张焱,是互联网金融平台(www.tzg.cn)“铜掌柜”的创始人。初见那天正是铜掌柜完成了公司的中期大策划,全公司近百号员工西溪天堂把酒言欢。

“跟我讲人情世故我不擅长,但探讨业务、探讨跨境电商我会滔滔不绝。”聊得开了,张焱开始畅谈他的互联网金融创业经。

在杭州,如果算上配资公司,P2P公司大大小小不下数百家。而此前一直在银行、信托等金融领域活跃的张焱,也同样看到了互联网金融的光明未来,决心放手一搏。

最近,张焱更是嗅到了跨境电商可能的巨大商机。跨境电商的金融应该是怎样的一种模式?基本上,别说浙江,国内似乎还几无成熟的模式可学,所以空间无限。

先来看看张焱和掌柜的故事:


NO.1 牵手中来 险中求胜

铜掌柜用户数突破18万,交易量累计突破5亿元。自今年3月15日平台正式运营推广以来,张焱交出了这样一张成绩单。

不算华丽丽,但也基本代表着铜掌柜已经妥妥地,站稳了脚跟,打开了后续的想象和成长空间。

“这个数字是非常扎实的哦!”张焱笑,微妙地强调。

对不懂技术、金融行业出身的张焱来说,最大的挑战正是技术。做互联网金融,技术显然占据着主导性的地位,但创业的最初异常艰辛,迷惘的前路使得初创期的技术小伙伴们纷纷离他而去。

幸而,他坚持而且找到了理想的同盟军:中来股份。

一次偶然的机会,经朋友介绍,张炎认识了中来董事长、浙商林建伟,两人一拍即合、相见恨晚。

今年4月,江苏上市公司中来股份增资浙江铜米网络科技有限公司,持有铜米科技30%的股权,成为铜掌柜的重要战略股东,双方开始在光伏金融服务领域,寻找碰撞点。(增资后改名为杭州铜米互联网金融服务有限公司)。

“光伏产业的春天正在来临。”张焱分析,分布式电站到家庭,背后是十几亿人的巨大市场,一旦完成并网,规模更是无限可能。



因此,背后的融资和金融服务需求更为迫切。铜掌柜找到了未来十年的细分服务领域。

“尽管周期是漫长,但风险可控。”张焱说,他愿意做些扎根于实业的金融创新。

NO.2 跨界搭建闭环的跨境金融圈

也是在和中来的合作中,一点点探索,张焱进一步发现,消费金融领域,跨境电商金融服务是一个具有想象力的市场,此前不知跨境电商为何物的他开始试探和布局。

事实上,跨境电商正成为电商们的必争之地。

最近,无论淘宝、京东还是苏宁易购等,都在大局杀入跨境电商。6月29日,浙江省人民政府发布了中国(杭州)跨境电子商务合试验区(以下简称综试区)《实施方案》,更是成为一个重要的契机。

几乎同步,铜掌柜高调宣布进军跨境电商金融业务。在此之前,他们已经悄然布局,签下了当下美日最热销的大大小小近百个品牌,为其独家提供跨境电商金融业务。

供应链金融?跨境电商?听上去都是那么专业而深奥的领域,但张焱决定要自己把这条路走通,而且形成闭环模式,风险可控。

据机构预测,2016年我国跨境电商进出口额将增至6.5万亿元,其中金融服务需求约为2万亿元左右;到2017年,跨境电商的金融服务需求将达到4万亿元左右。

巨大的市场想象空间,也在最大程度上激发了张焱的征服欲。在和记者的描述中,张焱透露了他庞大的互联网金融版图规划。总体来说,铜掌柜这个平台上,会形成一个O2O闭环。跨境电商金融业务,会是其中最重要的一环。

举一个简单的列子:通过控股跨境电商的金融链,形成货源排他性垄断和价格优势。进而确保最后的消费也在铜掌柜的闭环生态链内完成。

由此,铜掌柜集聚的用户既是资金的提供者,又是金融产品的消费者,同时其资金还可以直接在平台上完成消费和购物,形成完美的闭环。

由此,一个可喜的结果是:资金流转速度将大大加快,资金的使用成本降低。而成本的优势,能进一步带来人气的集聚。

所以,干掉代购的,会是这样一家互联网金融公司吗?

最后的对话是这样结尾的:

“讲得那么细,不怕别人来模仿?”记者问。

“之前确实不敢露底,但现在不怕了。人才+品牌布局已经初具雏形,有一道高高的门槛在了。”张焱得意又自信地说。

这里再透个底,为张焱张罗着跨境电商事宜的,正是此前在淘宝天猫国际工作多年的那个“他”。 

(财编:root)