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管理会计CMA助力互联网+战略落地

发布时间:2015-05-19 21:53来源:未知root字号:

   上海 2015-05-19(中国商业电讯)--五月的股市特别火爆,除了中国的互联网+概念股以外,一些与互联网稍微沾亲带故的企业也享受了互联网+概念带来的高估值福利,但事实上,如何把互联网+战略落地并不是一件容易的事。自成咨询美国注册管理会计师CMA认证项目学术总监Andy日前也谈到了这样的话题,那么从管理会计师的角度来看,互联网+战略又该如何落地实施呢?

    管理会计的定位就是服务于企业战略落地的

管理会计是依据与企业的内外部环境帮助企业制定并执行战略的,管理会计师们通过预算与成本控制、内部控制、绩效管理、投融资分析等管理会计方法,确保企业可以最好的调配企业的内外部资源,服务于企业的战略目标,为企业和股东创造价值。在互联网时代,不仅仅需要互联网,需要互联网+战略,更需要帮助企业把互联网+战略落地的管理会计师。拥有CMA认证的一批优秀管理会计师,了解管理会计最新的知识体系,通过学习和借鉴美国经济社会发展的百年最佳实践经验,同时也结合了最新的科技与经济发展,再将这些知识体系和方法论应用于中国经济实践,这个过程就是逐步将企业战略与外部环境相融合的过程,也是战略逐步落地的过程。

    管理会计是执行力

通过互联网技术手段与传统企业的嫁接、移植、融合与合作,互联网企业可以拓展更大的业务版图,而传统企业也可以升级换代并深入挖掘和满足客户需求。互联网+商场,产生了天猫;互联网+旅游,产生了携程;互联网+出租车,产生了滴滴快滴……,但真正把概念变成产品,又把产品和服务做好,赢得市场的总是少数。创新的思维固然重要,若没有强有力的执行,战略是无法落地的,管理会计特别是CMA知识体系正是帮助企业打造执行力的有力工具。在最新版的CMA认证知识体系中不仅包含了经典的“波特五力模型”等帮助企业进行战略规划的工具,也有“平衡积分卡”等用来管理部门与个人绩效的工具,还包括了“净现值”法,“内涵报酬率”法等投融资评价工具,这些都是战略落地过程中所必须的技术性方法与工具,也只有这些工具的广泛采用,战略落地的过程才能更可行与高效。

管理会计是创新思维

当前社会言必称“互联网思维”,其实互联网思维也是创新思维,而且是跨界的创新思维,柯达的失败仅仅是因为没有针对数码时代做好战略,而出租车行业当前所面临的打击则根本就是三体世界中的所谓“降维打击”,即“毁灭你,但与你无关”。一帮有理想并想要更好满足市民出行需求的人,在不小心实现自己梦想的同时竟然可能摧毁出租车行业。这里面既包含最浅显的管理会计价值链管理理论,也值得更多的管理者,特别是管理会计师们来思考,在企业管理中,在管理会计运用中,我们对创新思维的重视程度是否足够?

李克 强总理在中关村喝咖啡,聊创业,确实引发了有关创业和创新的许多话题和故事,但没有管理会计师的辅佐,没有管理会计的思维方式,这些创业者,创新者的战略最终是否能够落地,仍然充满了各种风险,好在目前我们国家上至财政部,下至企业经理和财务人员,普遍都已经意识到管理会计的重要性,培养管理会计师的重要性,创业中国,创新中国应该也会很快到来。

自成咨询是国内最早开始从事美国注册管理会计师CMA认证培训的专业机构,客户包含了国内顶级的大型央企、500强外资企业以及优秀的民营公司,行业遍及制造业、电子通讯、医疗、互联网电商、金融机构和各类型的现代服务业。

2013年和2014年自成咨询连续两年获得了IMA协会和国家外国专家局培训中心颁发的优秀CMA培训机构金奖。自成咨询CMA培训总监Andy Liu强调,取得CMA认证只是财会专业人士转型的第一个步骤,管理会计人士还应该更多的参与实践,并在实践中针对不同的行业特点进行总结,对比IMA协会公布的各种最佳实践案例,不断完善自己的工作,才能真正成为对企业有价值的管理会计师。

最新信息:5月24日自成特邀嘉宾李薇老师就“互联网+战略下的成本管控”主题背景开讲,参加活动可获赠Kindle电子书和《三体》全集!报名从速,莫失良机!

 

(财编:root)