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地产大佬爱足球 王健林要踢西甲

发布时间:2015-01-22 00:22来源:未知root字号:

国富商王健林要去西甲踢球了。当然,他不是用脚踢,而是用马竞20%的股权。

昨日(1月21日),大连万达集团在北京宣布,将以4500万欧元收购西甲冠军马德里竞技足球俱乐部(Atletico Madrid football club)20%股份。

身为万达集团董事长的王健林以“优惠”来形容这笔买卖的价格。他对在场的《第一财经日报》等媒体表示,投资马竞与万达眼下的转型无关,目的在于更好的开展“万达青少年足球人才留学计划”。

闯入西甲

周二晚上以抖音唱伍思凯的年会视频还在网上流传,周三(1月21日)上午,被称为“国民公公”的万达董事长王健林,就再次占据网络头条。这一次,他不是唱KTV,不是说房价,也不是谈儿子王思聪,他只是在北京建国路的万达旗下的酒店里,拿起了一件马竞的球衣。

昨日的签约仪式非常简短,根据万达与马竞双方达成的协议,入股后,马竞承诺将出台专门针对中国青少年的培训方案,全力支持中国青少年足球人才留学;万达和马德里竞技各出50%,投资3000万欧元在马德里新建青训中心,为更多的中国青少年球员提供更好的训练条件。此外,万达还将与马竞合作在中国开办3所足球学校。

王健林的计划是,从万达赞助留学西班牙的青少年足球人才中选拔优秀球员进入马德里竞技的一、二线队踢球;每年邀请马德里竞技到中国打比赛,将欧洲先进的足球训练和比赛经验带到中国。

这笔交易其实早在去年9月就有了协议。尽管仅占20%股权,并不拥有马竞俱乐部控制权,王健林也并不觉得这笔买卖是有钱人的“任性”,相反,作为一个精打细算的商人,他觉得这很划算:“他们的俱乐部给我们的出价非常便宜,中国一家俱乐部引进股份,50%都接近两亿美元,估值近4亿美元,而马德里竞技给我们的‘朋友价'是2.2亿欧元,不是为了吸引这笔投资,而是想交这个朋友,希望为中国青少年足球做出一点贡献,我们很愉快地达成了这笔协议。”

球员粗悍、球风硬朗、强于培养前锋,是球迷对马竞这支欧洲球队的普遍印象。实际上,除了马竞,起初还有另一支西甲传统强队瓦伦西亚进入过王健林的视野,如果签下这家俱乐部,万达甚至可以控股俱乐部。但最终,这个来自西班牙东南部的球队,在与马竞的角逐中败北。

那么,闯入王健林视野的,为什么是马竞?万达官方这样陈述入股马竞的原因,一方面马竞是国际足坛传统豪门,2014年超过巴萨紧随皇马、拜仁排名世界第三,曾10次获得西甲冠军,在2013~2014赛季,马竞再度获得西甲冠军和欧洲冠军联赛亚军。

在商言商,马竞俱乐部在马德里市中心拥有自己产权的专用足球场,还拥有5个训练基地,同时财务状况较为良好,这也被视为王健林选择马竞的重要原因。

“中国足球一直比较低迷,现在领导人层面对足球很重视,是足球振兴的一个机会。”一长期关注足球的分析人士对本报记者表示,马竞的联赛成绩和世界知名度都属上升期,且随着超级球星转到西甲踢球,相对于英超,西甲的关注度也在上升,万达此时入股马竞,时机比较好,对开发西甲市场也很有利。

马竞是否能给万达带来真金白银?作为全世界最富有的俱乐部,皇马2012/2013赛季总收入高达5.189亿欧元,马竞以1.2亿欧元排名第20位。有媒体称,两家俱乐部最大的高下,在于商业开发收入,马竞的商业开发收入仅4000万欧元,不到皇马两成。然而,马竞眼下球员精干,蒸蒸日上,万达看中的,或许是目前估值较低的马竞,未来在商业开发上的空间。

“我希望在未来至少能有3到5名球员在欧洲一线队踢球。” 王健林昨日透露,万达有可能在欧洲再收购一个职业球队。

大佬爱足球

万达入股马竞,被认为是中国企业首次投资欧洲顶级足球俱乐部。但看球的人都知道,这不是万达第一次投资足球。

1993年,万达曾参与中国足球职业化改革,成立中国第一支职业足球俱乐部。这个“大连万达足球俱乐部”在甲A赛场,曾在五年内拿下四个冠军。

1999年,爱球如命的王健林退出中国足球。直到2011年,万达再次出手,拿出5亿元赞助中国足协,期间还花巨资请来了马卡乔。

昨日有记者问及万达是否会投资中超,王健林明确表示没有这个打算。他说,目前他对足球的投资只想在国家队层面动作,做好青训工作,让这些青少年能够在海外接受当地学校的教育,取得相应的文凭,并根据自己的发展,“未来可以留在欧洲效力,也能回到中超中甲踢球”。

实际上,王健林此前投资足球,一直就有一个重要诉求,就是让中国青少年球员赴西班牙马德里竞技、瓦伦西亚、比利亚雷亚尔足球俱乐部留学。万达方面昨日介绍,目前这些留学青少年的合同已续签为6年,在西班牙留学的中国青少年足球人才已达90人,而且每年将增加30人。到2017年,在西班牙留学的中国青少年足球人才将达180人,万达每年赞助的费用约2000万欧元。

按照万达集团本月17日披露的2014年公司业绩,该公司资产为5341亿元,同比增长34.5%,总收入达2424.8亿元,同比增长30%;其中文化集团收入341.4亿元,完成年计划的108.9%,同比增长32.3%。

庞大如万达,足球仍不是一笔小的开销。

“足球是一个烧钱的游戏。”21日回答媒体的提问时,王健林说,万达投资马竞,和转型没关系,但体育产业是可以赚钱的,未来也有可能和万达文化产业结合在一起。

王健林口中的转型仍在继续。包括万达商业向轻资产转型,包括万达在文化、金融上扩展,也包括增加海外业务未来比重。

2014年,万达以2.65亿欧元,完成了对马德里地标建筑西班牙大厦的收购,12月份,王健林还宣布计划出资60亿欧元建设西班牙万达广场。按照万达规划,未来8~10年,将在境外10个主要城市建立万达酒店。

除了万达,随着中国房地产崛起,土豪集体“踢球”的现象,也在房企中出现,如绿城、恒大已有多年“球龄”。去年2月绿地集团就接手上海申花后,16支中超球队的投资商都带有房地产背景。

“从生意上讲,足球一开始都是烧钱的,培养年轻球员输送出去,是一个长期的过程,目前在亚洲杯上活跃的主要中国球员都是花了十年时间,但随着年轻球员身价上涨,房企既有品牌知名度上的收获,也能获得良好的经济回报。”对于房企投资球队,上述人士分析,“比如恒大的模式就是世界各地买20-24岁的成长期球员,打几年往外卖,身价很高。”


(编辑:吉萧彤)

(财编:root)